魏徵敢於如此堅持，因為他站得高看得遠，所以他的話才有說服力。

　　有人也許會說，魏徵擔任門下省的官員，是太宗任命的，主要還是太宗用人得當。這麼說雖然也不錯，但是門下省這個機構，可不是唐太宗發明的，那是歷史長期發展的產物。門下省審核詔書，也不是始於唐太宗。唐朝特別是太宗時期的理性行政十分突出，除了太宗本人的開明以外，在制度的設置上最能體現理性精神的就是門下省這個機構。在決策階段努力減少錯誤，對於國家健康發展的意義是不言而喻的。錯誤的決策不算錯誤，錯誤的決策實施了才是真正的錯誤。凡是大面積的國家錯誤，一定是在決策階段就出了問題，並得以貫徹執行，最後造成重大後果。加強決策階段的討論，就可以從源頭上盡量避免錯誤。

◆寓貶於褒　有理有節

　　魏徵不僅敢於提意見，而且善於提意見。他能把道理說清說透，還善於因勢利導，充分利用表揚的方式達到幫助皇帝改正錯誤的目的。

　　貞觀七年，蜀王妃的父親楊譽在官衙內競婢犯法，相關的官員都官郎中薛仁方把楊譽扣押起來調查，但是還沒有最後提出處分。楊譽的兒子是千牛衛士，在皇帝身邊負責安全保衛工作，於是向皇帝申訴說：「按規定，五品以上官員沒犯特別罪行不能被扣押，但是我父親因為是國親，所以受到非法待遇，不知道要被扣押到什麼年月。」皇帝一聽，不禁大怒，說：「知道是我親戚，還故意刁難。」他自尊心大受傷害，命令將薛仁方杖一百，解除所有官職。楊譽兒子告狀，明顯是在挑撥，普通官員哪裡敢專門跟皇帝親戚作對。皇帝感情用事，竟然聽不出這裡面的問題。還是魏徵出來講話了，他說：「城狐和社鼠都不強大，只是因為它們有所憑恃，所以清除起來很不容易。何況世家貴戚，從來號稱難治，漢、晉以來，朝廷對他們都沒有辦法。武德的時候，他們就已經很驕縱，自從陛下登極以來，剛有所收斂。薛仁方既是國家的公務人員，能為國家守法已經難能可貴，怎麼可以隨便妄加刑罰到他的身上，讓這些外戚的私心得逞呢！這個口子一開，今後一定萬端爭起，到時候您必然後悔，可是那時就來不及了。自古以來，能禁斷這樣的事情，只有陛下一人而已。防微杜漸，是國家正常的方法，怎麼可以水未橫流，便欲自毀堤防？」唐太宗聽後，馬上接受了魏徵的意見。

　　我們看到，魏徵批評皇帝的做法，是以表揚為前提的。「自古能禁斷此事，唯陛下一人。」這樣說，有利於皇帝改正錯誤，不會讓皇帝發生誤解。寓批評於表揚之中，容易讓領導接受，畢竟領導只有接受之後才能改正錯誤。同時，魏徵提起武德時期外戚橫行的往事，那是因為唐太宗對此親身經歷過，感觸良深，所以更容易對眼前的問題有所認識。防微杜漸，在政治中當然重要，但是人們要麼放鬆警惕，要麼缺乏認識。魏徵進諫，從立意到證據到勸說角度，都有完好的搭配。既有利於國家未來發展，又有利於皇帝思考，最後有利於皇帝改正。當唐太宗表揚魏徵的時候，魏徵都一定強調，是皇帝引導求諫，所以才敢於進諫。魏徵這樣強調，一方面是事實，另一方面是為了突出皇上。這種突出，當然不是拍馬，而是給皇帝以鼓勵，保證皇帝在正確的方向上繼續前進。

　　給領導給皇上提意見，是為了什麼？如果是為了顯示自己的能耐，顯示自己比領導高明，那方向就反了，結果也常常會適得其反，那樣往往會陷於意氣之爭。關鍵在於把事情做好，不是為了顯示自己，而是為了共同的事業。這樣就能夠找到合適的表達方式，這樣才算是善於提意見。