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怪咖成功法則
作者:保羅.歐法拉、安.瑪許 (Paul Orfalea, Ann Marsh)
譯者:方祖芳;林麗雪
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《大創意100》


Ken Langdon 著 / 陳勝鴻 譯
定價:220元
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第一章 九種銷售方式的創新概念(之4)

  5 凌晨三點,想要贖回你在銀行的擔保品嗎?只要在第一直通銀行,當然沒問題!!

  顧客至上的服務觀念在以往一直無法打進銀行的經營體系中,直到銀行的經營不斷遭受到市場挑戰,同業間的強烈競爭,被迫減少放款利息的收入,再加上科技的推陳出新,使得消費者也越來越少上銀行,面對面的處理帳務。銀行業的保守與被動在歷史上可以得到證明,基本上他們相當排斥做太大幅度的變化。

  在一九八○年代初期的曼徹斯特商業學院(Manchester Business School),有一位市場行銷的教授正在對一群來自銀行業的經理人演講,卻發現周遭充滿防禦心理,他不斷聽到:「我得先把話說清楚,我可不是到銀行來當業務員的!」「這是在幹什麼?難道要我們去搶其他銀行的客戶嗎?我和同業都很熟,他們都是很好的人,而且生意多得很,為什麼要搶來搶去的?」這些話很清楚的反應出當時銀行員工的心理。

  當然,不管當時對銀行業的想法是如何,這樣的態度在今天已經有了一百八十度的改變。銀行業認為這樣的轉變,首開風氣者要算是第一直通銀行(First Direct),這是英國米特蘭銀行(Midland Bank)的分支機構之一,現屬於匯豐銀行(HSBC)的一部份。第一直通銀行於1989年開創銀行界上史無前例的業務──電話銀行,透過電話理財,把客戶擴展到一般大眾的身上。

  從1989年的10月1日起,第一直通銀行從未休息過任何一天,這些年來,第一直通銀行已經證明電話理財的策略非常成功,在他們全部90萬的客戶中,有68%分布在25到44歲,屬於社會中堅分子,而且平均每個月都會有11,000位新加入的客戶。

  而第一直通銀行最大膽的突破,應該算是創立完全自動化的銀行系統,和其他的銀行策略合作。其實第一直通銀行並不期望電話銀行客戶會全部都轉到自動銀行,他們反而從相反的角度來看待自動化銀行。第一直通銀行認為電話銀行客戶就是不喜歡湧上街到銀行處理帳務,才會利用電話,很多客戶都只有午休時候有空,因此他們認為銀行在中午也會休息,根本就沒有人在,所以不會想到銀行去。

  第一直通銀行商業總裁彼德•辛普森(Peter Simpson)解釋:「電話理財雖然只是個簡單的概念,卻有深遠的影響,不僅在銀行業的服務上有革命性的改變,也提供一種全新的商品零售管道,服務客戶的所有需求,而不只是個賺錢的商家而已。」

  當然,辛普森還漏了一點,電話理財的收益更是高得驚人。

  除了電話銀行,第一直通銀行更在1998年增加電腦網路銀行的服務──另一種對銀行及客戶都有利的理財方式,客戶能夠藉著家裡的電腦,和銀行同步連線,處理他們的個人帳務資料。第一直通銀行用電腦網路銀行取代了部份由人工處理的電話銀行,而且電腦銀行的服務範圍更加廣泛,客戶可以檢視、列印帳戶中的交易紀錄,還有轉帳、繳款、下定單等功能,也能夠藉著電子郵件向銀行申請個人貸款。

  下一步,將是從1999年起跑的行動電話理財,以特殊設計的行動電話,進行無線連結,處理現在和未來各種的銀行服務。未來最終的目標是,使用任何行動電話都能夠處理大部份銀行帳務的工作。

  其他附加的銀行服務,包括家庭和汽車保險、股票交易等,都能夠輕鬆的使用行動電話來處理。而第一直通銀行還有一個目標,那就是「八爪魚計畫」(First Direct Octopus),客戶可以使用銀行的行動電話服務,向銀行查詢任何事情,包括旅遊資訊、生日或是耶誕禮物的最佳選擇等和銀行無關的業務,銀行的特別部門都會盡力去尋找最適當的答案。

  在未來的世界中,第一直通銀行預估人們的工作時間會愈來愈久,相形之下,休閒時間則愈來愈少也愈珍貴,當然工作時間的延長,也造成人們的生活壓力愈來愈大,而第一直通銀行則會為客戶們提供更省時、方便的理財方式。

  除了面對市場的挑戰之外,銀行界也進行著另外一波的革命──善用人力資源的新概念,首先就是要為員工建立更人性化的上班環境。

  最好的例子就是另一家也想打進電話理財市場的新銀行──設立在里茲(Leeds)和漢米敦(Hamilton)的「代表制銀行」(Banking Representatives),當人們接到代表制銀行的行銷電話的時候,剛開始都以為是來自第一直通銀行的工作人員,而這些新銀行開疆闢土的電話行銷員,都經過嚴密的組織訓練,尤其是和客戶間的談話內容,都是經過事先無數次的演練和討論後的結果。

  同時,工作場所必須更舒適,才能夠讓這些二十四小時輪班上陣的員工隨時保持最好的狀態,而大多數都是女性員工的電話銀行,更必須注重保全工作、員工上下班的安全性,以及設置托兒所,還有運動、交誼場等不可或缺的重要設施。

  當然,不論電話銀行做得再好、效率再高,在街頭設立的傳統銀行依然有相當多的客戶群,但是想到傳統銀行的經驗,在午休時間大排長龍、人擠人,而銀行的櫃檯人員對客戶的狀況根本不了解,有時候還一問三不知,不得不讓人思考,難道沒有更好的方法嗎?

  時代不斷在進步,第一直通銀行和她的跟隨者為銀行業的未來跨出一大步,回想不過是十五年前的事,當時那些在講堂上的銀行經理人說的是:「我可不是到銀行來當業務員的!」



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肯.蘭登(Ken Langdon),現任商業顧問,並且曾出版過許多有關個人投資、企業行銷,以及金融管理的專業書籍。