腦力 雖然資格與能力都很重要，但是他最優先考量的是獨立思考的能力與意願。愛迪生相信「只要願意承受辛苦的腦力訓練，頭腦就可以被開發，如同肌肉可以被鍛練一般。」他以自己為中心建立一組強大的共同研究團隊，當中有很多人甚至和愛迪生一起工作幾十年。愛迪生強迫他們努力工作，但是也以專利權的共同持有，做為他們的獎賞與報酬，並提供當時全世界最棒的研究環境。他廢寢忘食地閱讀有關 研究發明的著作；他追隨技術守門員（technological gatekeeper）的典型途徑，不斷地詳細閱讀新穎、有用的相關文獻與研究。 愛迪生同時也決心要避免因為恐懼失敗，而遏止了他或者其團隊的創造力。他的合夥人和資助者對研究的風險和本質從不提出質疑。因為「山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村」是研究工作最好的寫照。研究工作的進展有時可能很快，但是同樣的，情況往往是「越慢會越確定」。 「不確定」是發現的本質，因此，在結果出現之前，總是無法預言。每個人都很快的瞭解到，在愛迪生的眼中，「沒有一個實驗是無用的。」這個開放性與發展性的研究觀點，並未忽視商業的壓力。然而，他學習到如何專注於他的工作，以迅速開花結果，同時在同事的研究工作上支持他們。在商業發展與純研究之間的平衡，就像愛迪生看待自己以及受外人委託的計畫並無二致。愛迪生也將他的研究建立在現在眾所熟知的——五階段選擇與開發程序。 一八七四年初，他與他的同事巴卓拿（Charles Batchelor）一起為渥得街實驗室擬出一張可能的產品名單，這些包含從生鐵的製造一直到新型煤油燈的發展。當有些項目被選為未來發展的目標時，其他的很快就被剔除了。然而，其中一種稱為愛迪生電子筆（Edison’s electric pen）的電子複製方法被發展成暢銷商品。剛開始所作的市場調查顯示有相當可觀的需求，特別是在售價定為三叁美元時，這其中有三分之一是給代理商的。初期當愛迪生測試不同的方法時，遭遇到一連串的困難，特別是在它的尺寸以及缺乏適當的電源。 在解決這些困難的過程中，促使愛迪生筆與印刷公司（Edison Pen and Press Company）創立。在該項工具上市時的一場廣告活動中，描述這項產品「不管在哪裡展出，它都能引發人們的興趣」。 發明工廠 渥得街的設備讓愛迪生得以在新興成長的電報世界裡，成為最重要的改革者之一，他達成許多引人注意的商業成就。愛迪生與一些當代最重要的金融資本家建立相當有利的工作關係，特別是擁有所謂的「無道義工業鉅子」之稱的鐵路所有人、投機資本家古德（Jay Gould）。渥得街提供一個已架構好基本原則的環境，這些基本原則來自於發展成功的實驗室經驗。愛迪生已經建立了一個伴他度過下一個二十年的研究團隊。
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