遠流出版公司
遠流博識網
Best100
遠流俱樂部
智慧藏
華山文創
台灣雲端書庫
關於博識網 /
登入 /
加入會員 /
會員專區 /
購物車
熱門新書
讀享生活文摘
暢銷排行
得獎推薦
優質套書
套書大賣場
非常作家
讀書社群
超值集購
我要找
的書
會員享遠流全書系單書79折,VIP會員更優惠
YLib書香存摺,紅利折抵書價
7-11取貨付款
屁屁偵探讀本11新的怪盜
、
當育兒變成一種「懲罰」?
、
學霸作文
、
震盪效應
、
不可思議的貓妖生活曆
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
至
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
年
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
看雲趣:從科學、文學到神話,認識百變的雲世界(10週年新裝版)
金庸作品
金庸作品集
金庸漫畫
金庸茶館
文學‧小說
文學
小說
推理
企管‧資訊
商業理財
資訊
人文‧科普
自然
科普
歷史/地理
台灣
社會科學
哲學/思想
生活‧藝術
旅遊
時尚
生活風格
電影
藝術/設計
漫畫
文創好設計
心理‧健康
心靈
勵志
心理
醫療保健
親子‧童書
童書
繪本
親子教養
青少年書
教育‧學術
教育
學術
學習‧辭書
傳播
辭書
語言
有聲書
考試/學習
書目下載
心靈、勵志
心理、教育
文學、小說
企管、資訊
自然、科普
旅遊、時尚
金庸、推理
歷史、台灣
童書、繪本
健康、生活
電影、藝術
學術、傳播
辭書、語言
漫畫、有聲書
CD-ROM
首頁
>
讀享生活文摘
> 世界瞭望
政府、知識份子與市場經濟
作者:湯瑪斯.索爾 Thoomas Sowell(美國著名經濟學家,史丹福大學胡佛研究所資深研究員)
政府干預市場經濟的方法五花八門,不管是什麼方法,知識份子向來樂於支持。政府經常針對企業及整體經濟局勢進行干預,在經濟衰退或進入大蕭條時期,政府更常使出這一類的干預手法。
企業管理
沒有企業經營實務經驗的知識份子,卻總是表現得非常了解企業,不僅能判斷營運疏失,也能裁定管理階層的薪資是否合理。杜威曾說:「企業家總是投入多少就拿回多少,一分不差。」然而這句話沒有任何證據,這種先入為主的成見,在知識界十分流行,不僅人人琅琅上口,時間一久,大家也就不加思辯,視為理所當然。許多人以為經營企業易如反掌,從十九世紀開始,作家愛德華.巴勒米(Edward Bellamy)就在其著作《百年回顧》(Looking Backward)中發表這類見解。列寧也曾表示:「經營企業一點都不難,只要識字就做得來。」對他而言,企業老闆領的錢不應該比員工多。然而,自從列寧成為蘇聯領袖之後,這個共產國家便多災多難,引用他本人的話來描述,就是「滿目瘡痍,饑饉四起」。這位蘇聯領袖在執政三年後,終於在一九二○年的共產黨全國代表大會上公開改口:「許多人愛談企業管理,但是他們的想法和門外漢沒有兩樣,而且還經常仇視專家。」列寧除了改變念頭之外,政策也跟著大轉彎,推出了新經濟政策,以便讓市場運作更自由。在此之後,蘇聯的經濟才逐漸回春。
對於「經營企業很容易」這種想法,列寧是第一個加以驗證的人。實驗證明,這種想法大錯特錯。二十世紀時,大部分的共產國家與社會主義國家由於歷經挫敗,決定在世紀之末開放自由市場。轉型之後,這些國家的經濟反倒起死回生,印度和中國就是其中兩個經典範例。
知識份子評斷企業主的標準,經常與經營管理無關。例如老羅斯福總統曾言:「和有錢人說話真累。我本來以為這些家財萬貫的企業大亨,應該具備不凡的談吐。但是我後來發現,富翁除了自家的企業之外,其餘什麼都不懂。」
老羅斯福總統可說是個什麼都懂的人。他的政治經歷豐富,曾經治理市政、州政、國政,甚至涉足國際事務。他不僅學富五車,也是著作等身的有識之士,曾經撰文討論各式議題,其中包括一八一二年英美戰爭的海戰史。這部海戰史,甚至成為美、英兩國海軍官校數十年來的指定閱讀書目。老羅斯福治理市政及州政期間,由於薪資不足以補貼家用,只好靠寫作賺錢。此外,當時他的農場生意不斷賠錢,因此寫書成了他的收入來源。他最後共完成十五本著作。既然老羅斯福曾經靠著產出觀念來獲取報酬,因此符合本書「知識份子」的定義。
一位替老羅斯福總統作傳的作家曾說:「老羅斯福學識淵博,美國古今無人能及。」確實,就聰明才智而言,幾乎沒有任何企業主能與老羅斯福總統較勁。但其實也沒必要較勁。在不少領域中,凡是成就出眾者,通常是該領域最專心投入的專家,也就是擁有無限熱情、如瘋子般全心鑽研的人。譬如棒球選手貝比.魯斯和西洋棋大師巴比.費雪,兩人各有專長,因此不會被當成文武全才,而且如果真有人期待他們是文武全才,肯定會大失所望。此外,如果用知識份子的標準來衡量非知識份子,就容易覺得這些非知識份子的工作報酬太高,以他們的能力不配領取高薪。然而,這句話的前提,必須是「勞力」比「腦力」廉價。事實上,會大聲主張「勞力廉價」的人不多,可是就如同凱因斯所言,許多想法的前提根本不成立,卻依然甚囂塵上。
另外,知識界人士經常誤以為企業家應負起「社會責任」。他們總覺得,企業家只要在做出決策之後,如果能好好思索各種後果,就算盡到責任了。首先提出這個說法的是美國總統威爾森。威爾森曾經擔任學者,後來轉戰政壇,也算是一個知識份子。他曾說過:
一個人即使汲汲營營、鎮日逐利,只要能夠心念社會利益,不忘回饋,就不是可怕的惡棍;但如果這個人只是為了圖利特定族群,他的行為就名不正言不順了。
這麼一來,衛浴管線材料的製造商就不能只生產高級水龍頭、水管、浴缸而已,即便再加上商品價格合理這項條件,依然不是稱職的製造商。在威爾森看來,製造商必須要變身「哲學家皇帝」,詳盡思索企業利益與社會利益的關聯,就算議題再虛無縹緲,也不得輕忽。事實上,這種要求實在太高,無論商界、學界、政界或其他領域人士,恐怕沒有人能做到。杜威對此大為感慨,並且認為企業員工和老闆都是一個樣,「不懂反省自己的所作所為的意義與影響力。」
知識份子可能會想像,自己的言行舉止(不論是專業領域內或專業領域外的),可以對社會帶來多廣泛的影響。然而,即使他們犯錯,不管錯得再嚴重、再長久,也不太有人指正他們。企業員工與老闆們之所以不反思自身影響力的問題,或許是因為自知能力有限,寧願選擇較為務實的路線罷了。
企業生產現代社會所需的商品,讓大眾的生活過得更舒適。企業產銷效能有時升,有時降,背後都有其原因,但是知識界人士從來不加思索,反而指稱企業無良。知識份子還會以正義天使自居,聲稱要討伐邪惡的勢力。以老羅斯福總統為例,他於一九一二年接受美國進步黨提名角逐總統寶座時表示:「世界末日即將到來,我們要為上帝的榮耀而戰。」老羅斯福還特別向商人宣戰。他說:「商人賺取的利潤,如果是透過減少員工的薪資或哄抬物價榨乾消費者荷包而來,我們就會採取行動加以反制。」
評論企業的旁觀者,通常沒有實際經營企業的經驗,更沒有亮眼的商業成就(例如老羅斯福總統)。然而他們卻能判定商品售價是否「過高」、員工薪資是否「過低」,並且把這些他們深信不疑的想法變成法令規範。從老羅斯福總統開始,一直到後來的其他評論家,經常在企業決定降低商品售價時,跳出來指責業主以壓低員工薪資來降低生產成本,以達到降低售價的目的。實際上,企業是因為產能的提高才降低售價,並非壓低員工薪資。不過,就算事實擺在眼前,身為旁觀者的評論家依舊指責企業不仁不義。
企業有沒有「控制權」?
知識份子搬弄文句的另一種方式,便是偷換詞義。換言之,他們暗中調整語詞的定義,讓字面不變,意義卻與原義或常用意涵大異其趣,甚至完全相反。最常被動手腳的詞彙,就是「自由」(freedom)和「權力」(power)。「自由」的原義是「不受他人拘束」,「權力」的原義則是「限縮他人選擇的能力」,但是當這兩個詞彙涉及經濟議題,再經過知識份子的一番攪和,詞義就變調了。因此,就算企業只是提高商品品質或降低商品售價,讓消費者的選擇增加,並且吸引消費者前來選購,還是會被認定為「控制」市場。
換句話說,消費者購買產品時,如果認為某個品牌比其他品牌便宜或精良,旁觀的評論者便會毫不遲疑認定受青睞的廠商運用「權力」來「控制」消費行為。換言之,假設四分之三的消費者選擇購買甲公司生產的A產品,而不考慮其他品牌,許多人就會說甲公司「控制」了四分之三的市場。但事實是:當其他廠商的同型產品品質更精良時,消費者有權改變心意;而當新推出的B產品取代A產品的地位後,消費者也可以乾脆不買A產品。由此觀之,具有控制力完全主宰市場的,其實是消費者。
歷年來不乏所謂「控制市場」的企業,但是很多企業不僅在「稱霸市場」數年後便黯然退場,最後更走上宣布破產一途。以史密斯可洛納(Smith Corona)公司為例,這家打字機公司於一九八九年間在美國佔有超過五成的市場,但是短短六年後,因為個人電腦取代了傳統打字機,該公司以破產告終。然而,無論在知識份子的著作或是在反托拉斯的訴訟法庭上,出色的銷售數據卻經常被扭曲為「控制市場」。其實,即便像史密斯可洛納這種輝煌一時的公司,對市場也沒有任何控制力,消費者仍然可以購買其他品牌的打字機,或是什麼都不買。
「消費者的選擇權」被當成「企業的操控權」,這種情形屢見不鮮,大家也因為習焉不察,完全不去思考詞彙背後的意涵。結果,事實變成憑空臆測,企業因為似乎有能力「控制」市場而成為「權力」的化身。這種說法一旦成為定論,就會不斷有人要求政府有所作為,施展經濟學家約翰.蓋布雷斯(John Kenneth Galbraith)所謂的「制衡力」(countervailing power),以便讓消費者獲得保障。企業和政府看似都有「權力」,不過,政府的權力才是真權力,因為人民不能自行決定是否遵守政府的法令規範,但是消費者可以選擇不向「權力」最大的國際企業購買商品。以零售業龍頭沃爾瑪為例,雖然該企業分店遍及全球,但還是有人從來不到沃爾瑪任何一家分店消費,沃爾瑪也莫可奈何。
蓋布雷斯教授早年的著作《美國資本主義:制衡權力觀》(American Capitalism: The Concept of Countervailing Power),具有相當大的影響力。這本書中提到:「如果市場出現掌權的一方,那就非要有制衡的一方不可。」因此,蓋布雷斯表示:企業日益壯大後,約束員工的權力也會擴大,以致員工必須組成工會以求自保。然而,就歷史的記載,美國工會的發跡處並非大型企業,而是源自建築業、貨運業、煤礦業等小型企業。至於鋼鐵業、汽車業的員工開始組織工會,已經是更久以後的事了。
姑且不論史實為何,對蓋布雷斯而言,最關鍵的制衡權力依然掌握在政府手中。有了政府的政令支持,例如一九三五年通過的全國勞動關係法(National Labor Relations Act),小蝦米就能施展制衡的力量,與大企業的「權力」壓迫相對抗。蓋布雷斯表示:「在現代經濟體系中,政府的制衡權力舉足輕重,絕對是不可或缺的調節機制。」不過,既然他認定提供消費者更多選擇的大企業是在施展「權力」,那麼他所談論的「權力」,就不再只是「限縮選擇的能力」,就連「擴大選擇的能力」都包括在內。
許多人認為,意志可以決定物價。在這些人當中,蓋布雷斯大概是最受矚目而且辯才最佳的一位。蓋布雷斯認為:新的競爭者如果想加入市場戰局,與當紅企業一決高下,可能會因為經驗不足,受到具有優勢地位的霸主阻撓,而且只要時間一久,市場就會出現寡佔的局面。蓋布雷斯表示:「賣方因此能掌控物價,而大企業是幕後主使者。」事實上,消費者固定與某些商家做生意,通常是因為這些商家的商品相對低廉,但是對蓋布雷斯來說,賣家之所以能調整自家售價,讓價格有別於其他賣家(指訂定較高的售價),是因為掌控了「權力」。這裡的「權力」,指的正是他重新定義的「權力」,也就是將業績、利潤與企業規模一把抓的能力。
蓋布雷斯因此做出以下結論:「想知道企業握有多大權力,從企業的規模就能窺知一二。」這句話看似有理,但實際上,蓋布雷斯從未仔細驗證過。包括他自己在內的許多人,只要一談起大企業的「權力」,都頻頻暗示:「倘若企業規模越大,他們哄抬商品價格的權力也越大。」這種影射既無根據又難以驗證,但卻是知識份子常用的招術。這個現象不只出現在蓋布雷斯的時代,更早之前就已經是如此。這種影射的伎倆,甚至還在十九世紀促成了謝爾曼反托拉斯法(Sherman Anti-Trust Act)以及其他箝制大企業「權力」的措施紛紛出現。
謝爾曼法案通過的年代,許多小公司經過合併而成為規模龐大的企業,但卻未出現「企業壟斷、物價飛漲」的情形。事實上,當年由於企業擴張帶來規模經濟,商品的製造成本也隨之降低,企業因此能以低價獲利,業績也蒸蒸日上。因此,當時的物價其實是節節下降,絕非扶搖直上。以原油為例,一八六○年間,每桶價格最低為十二美金,最高為十六美金,但是在一八七九年至一九○○年間,每桶售價卻不到一美元。就鐵路運費而言,從一八七三年到一八八七年,運費足足下降了百分之五十四。再以鋼軌為例,一八八○年,每噸鋼軌為六十八美元,十年後,每噸只要三十二美元。此外,糖、鉛、鋅的價格在這段期間內也呈現跌勢。
亨利.福特是第一位實施量產的企業主。當年,福特公司的員工薪資傲視群雄,並提供許多低價車款,例如經典的T型車款,讓車子不再是富人獨享的專利。那時候,汽車業連工會都沒有。這些事實歷歷在目,但是後來在進步年代的知識份子,包括老羅斯福總統,卻對這一切視若無睹。老羅斯福總統執政期間,甚至以反托拉斯法起訴國內經常降價的企業,像是標準石油公司及大北方鐵路公司等。老羅斯福不僅希望能施展政府的權力來實施所謂的「大集團管制」,更曾公開表示:「霸權有很多類型,其中最醜惡、最下流的,莫過於富豪主導的財富霸權。」
老羅斯福認為標準石油公司「撂倒了競爭的同業,因此大發利市」。這番話雖然沒錯,但是對消費者而言,該公司的石油之所以便宜,與霸權應該沒有什麼關係。後來的進步年代出現許多爆料書籍,其中最暢銷的作品之一,是艾達.塔貝爾(Ida Tarbell)撰寫的《標準石油公司史》(The History of the Standard Oil Company)。該書指出:洛克斐勒所創立的標準石油公司,銷售業績在一八七○年便已經登峰造極,但是這位大亨卻仍持續擴大企業規模,拼命提升獲利空間。對於洛克斐勒的作為,塔貝爾評論:「他也該心滿意足了吧!」暗示著洛克斐勒貪得無厭。
然而,該書問世後一百年,有人進行了一項研究,並且獲得以下結論:「當時的油價根本就持續下跌,但是閱讀《標準石油公司史》的讀者,可能不會發現這個事實。」對於油價下跌,不僅《標準石油公司史》隻字未提,許多歷史著作也省略不談。然而,洛克斐勒努力開拓財源的同時,消費者是否會因此蒙受損害?這個問題十分重要,但是細究的人卻不多。洛克斐勒是提升石油生產效能的大功臣,要是當年不持續經營這項事業,導致石油成本與售價雙漲,消費者就可以因此受益嗎?這個問題完全沒有人提及,當然也沒有人回答。
許多人認為標準石油公司可以比同業支付較低的運費,因此心生不滿。這些人的論述建立在「假想」情境與「假想」人物之上,導致自己怒火攻心。這些人沒有發現,標準石油公司的業績之所以長紅,而其他石油公司紛紛破產,是因為洛克斐勒的經營管理有其獨到之處。舉例來說,標準石油公司使用儲油罐來運送石油,其他公司則把石油裝於油桶中,相較之下,前者的方式不僅較為方便,也可降低鐵路業者收取的運輸成本,因此洛克斐勒只需支付較低的運費。
這種收費標準合情合理,但是老羅斯福總統卻不以為然。他其實並不懂經濟學,而且也曾經投資失利,把繼承而來的財產賠掉一大半,但是他卻認為運費必須一視同仁,應該明文禁止「各種折扣方案」。謝爾曼反托拉斯法的起草人是參議員約翰.謝爾曼(John Sherman),他也是因為受到某家煉油公司之託,主張立法取消運費的價差。該家煉油公司就是以油桶來運送石油的。其實,現今的石油雖然以「桶」為計量單位,但卻以洛克斐勒率先使用的儲油罐來運輸,藉著大型油罐車和油輪,分別以鐵路、公路及海運方式運送石油。
另一方面,一家企業只要降低商品的售價,就能打擊其他售價較高的競爭同業。這一點雖然不證自明,但還是有許多知識份子對此提出異議,就連政治人物與法官,也試圖以政令或判決來打壓降低商品售價的公司。不論二十世紀初的標準石油公司、後來的A&P連鎖超市,以及現今的沃爾瑪超市等企業,都曾是這些人打壓的目標。
簡而言之,當企業因為降價而獲得亮眼的業績時,很多人會視之為「權力」的展現,並且呼籲政府施展制衡力。他們的目的不只是進行論辯,而是企圖以「保護消費者」之名,促成各種政令及判決,以便處罰削價競爭的企業。
假設某個國家的某間企業,是國內唯一一家生產某類產品的製造商,到了全球化時代,這樣的情形也不算是壟斷,因為只要有類似的外國企業進入當地市場,消費者就有其他的選擇。以美國底片市場為例,本土公司只有伊士曼柯達,但是走遍全國大大小小的相機專賣店,依然可以買得到日本富士、英國依爾福及其他外國廠商生產的底片。至於競爭激烈的數位相機市場,美國製造商甚至不是供應市場的主力。總之,伊士曼柯達公司本來可以在不影響銷量的情況下提高底片價格,但是來自國外的競爭者卻從旁殺出,讓伊士曼柯達備受威脅。就算伊士曼柯達公司規模再龐大,依舊會遭受到競爭者的威脅。事實就是如此,但知識份子卻不這麼認為,還總是與事實唱反調。
出處:
遠流出版《知識份子與社會》
回到讀享生活文摘首頁
上一篇
下一篇
幕末的發明王——機關人偶儀右衛門
「社會正義」?還是「天道正義」?——知識份子的空心論述
書人觀點
健康醫療
職場求生
世界瞭望
精采人物
品味生活
歷史解碼
新知探索
自我成長
文藝漫遊
親子教養
商業理財