【YLib.com讀‧享生活電子報】第4期：洞見真正的矽谷精神

發刊日期：2012/07/02
第4期　洞見真正的矽谷精神

定價300元　新書優惠價237元（2012.08.12截止）

「錫蘭式的邂逅」指的是無預期、偶然巧得的新發現，也就是「偶發力」。擁有二十餘年矽谷經驗的資深專業投資家鄭志凱，從一位創投者與管理者的目光，透視真正的矽谷精神，以美國 + 台海兩岸的三重視野，創意 + 科技的新穎論述，領導 + 管理的多元智慧，展開一場深具啟發的思考對話。

「提出一個好問題，遠比提供正確的答案重要。」鄭志凱從個人思維的管理，到全球視野的運籌，以及身為創投者所具備對科技與社會趨勢的敏銳度，凝聚成「創意引擎」、「決策密碼」、「新管理時代」、「網路後現代」、「綠色領航」五大主題，探討時下最注目的趨勢、構解最深刻的思維。

★名家推薦：劉兆玄(中華文化總會會長)．史欽泰(資策會董事長)．苗豐強(聯華神通集團董事長)．徐爵民(工研院院長)．鄭瑞城(高等教育評鑑中心基金會董事長)．劉威麟(網路趨勢專家)．何飛鵬(城邦集團首席執行長)

【作者簡介】鄭志凱
台灣清華大學物理系、交通大學管理科學研究所畢業。聯訊創投公司（Harbinger Venture）共同創辦人及美國總經理，曾擔任美國聯強國際（Synnex，財星500大企業）及台灣神達電腦機構各項高階管理職務。2007年擔任美西玉山科技協會理事長。

旅居美國矽谷二十餘年，因創投業務廣泛接觸美國、台灣、中國大陸各地傑出科技人才，得以近距離觀察產業的更迭，趨勢的潮起潮落，以及創業的艱辛與收穫。

為文旁徵博引，筆觸精練流暢，兼具深情與理性。目前定期在《天下雜誌》撰寫「創新學院」專欄。

作者的話

每一個人既被領導，也在特定的時空中扮演某項領導者的角色
。亞馬遜書店創辦人貝佐斯說：「我即我的抉擇（We are our choices）。」領導者每時每分所做的抉擇，不只攸關成敗，也反映個人的人格和行事風格，更形塑了組織的文化風格

精選文摘

為什麼矽谷的創業者比較容易受到創投家的青睞？創投界大老維諾德．柯斯拉一語道破：其他地區的創業者和創投家難免向過去看，創業時總想規避失敗；而矽谷的創業者和創投家對失敗極度健忘，因此勇於嘗試。失敗不決定價值，創新決定一切

Serendipity 意指無預期、意外的發現，有人把它翻譯成「偶發力」。加強偶發力的方法，一是增加邂逅新鮮事物的機率；其次要培養一雙慧眼，在眾多新鮮事物中洞察出獨特的訊息。偶發力的天敵，就是過度的目標導向，過於清楚的行動準則，和不打折扣照表操課的執行能力

日本藝伎圈子裡從來不用名片，也不把董、總等頭銜掛在嘴邊
，甚至不知道客戶真實姓名。真正令遊女心儀的是男子舉手投足流露出來的「粹」，也就是一種世故而溫情、老練又開明、多才卻不招搖的素養。這樣的「粹」看來在職場上也頗為需要

名家推薦

創投家原本對科技及潮流具有敏銳的觀察，志凱兄加之以多年處世任事的經驗，筆下亦敘亦論，遍及各項當代議題，既不追逐附和，亦不作夸夸之言，顯現出一位經營管理者對知識經濟的觀點，以及一位知識分子對後現代社會的體認

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