猜猜主管怎樣測試你？

．楊修考前猜題

　　曹植才華洋溢，曹操好喜歡這個兒子，幾度想換掉曹丕，改傳王位給他。曹植身邊集結了幾位抬轎者，也想把他拱上王位，其中頭腦最靈光的是楊修。在楊修為首的智囊團獻策之下，曹植變成厲害的角色。

　　曹操為了扮好家長的指導角色，經常傳遞訓示給兒子。楊修會事先揣度曹操的心事，為曹植草擬十幾條答辭。曹操的訓詞一送到，曹植的答辭就送了回去，有問有答，即問即答。曹操起先為之驚嘆，後來覺得有異，查出真相後藉機殺了楊修。可惜了，聰明反被聰明誤，套招太過，引起懷疑，反而壞了印象。

．上級下屬諜對諜

　　許多領導人會做一些測試，測試屬下的才能、品格，作為挑選接班人或重要職位升遷的參考。那麼反過來，下屬是否可以早做準備，接受考驗時才有表現，不會手足無措而失常？或者像考前猜題一樣，事先察覺上級的測試方式，早做因應？

　　喜歡讀中國歷史的朋友，往往從《資治通鑑》讀起。此書一開始有個故事，說的正是前述主題。

　　這故事很簡要：戰國時代趙國的大夫趙簡子，想挑選繼承人，兩個人選，不知哪個適任。一個是長子趙伯魯，一個是幼子趙無恤。趙簡子想出測試辦法，他把日常訓誡的言詞，寫在兩片竹簡上面，交給兩個兒子，叮囑說：「好好記住。」三年後，趙簡子考問兒子竹簡上的話。大兒子伯魯說不出來，問起他的竹簡，竟然遺失了。而小兒子無恤，訓詞背得滾瓜爛熟，向他要竹簡，他從袖子裡取出來。趙簡子認定無恤賢能，立他為繼承人。

．佳話之外的疑點

　　這個記載本為佳話，否則司馬光先生不會收進《資治通鑑》，給皇帝參考。但看出這則故事的問題沒有？兩個問題：

　　１趙簡子選才所出的比賽題目，只會選出兩種人才，一是貝多芬，（背多分，會背書就得高分）；一是乖乖牌。

　　２竹簡多麼笨重，放在袖子裡三年，可能嗎？不可能，但誰說趙無恤三年來都把竹簡擱在袖子裡？比較合理的情況是，趙無恤除了把訓詞背熟，每回謁見父親時，就把竹簡放在袖子裡備查。也就是說，趙無恤已經猜想到父親把竹簡交他們的用意了。

　　柏楊認為，可能趙無恤在老爹趙簡子身邊安排了密探，早得到消息。因此「只能證明他的狡獪，不能證明所預期的他一定能忍辱負重。」這也不無可能。

．測試的偷雞步

　　依傳統解讀，趙無恤誦讀父訓，證明他是進德修業的謙謙君子，日後必為仁君。事實證明，趙無恤比哥哥更出色，但原因不是傳統所認定的道德修養，恰好相反，是因為趙無恤心思縝密、頗有心術，而又精通文墨，不是魯莽匹夫。他具備該有的領導才能與領袖氣質，出線是合理的。

　　或許有人批評，趙簡子用這麼一個小點測試是危險的。但測試本來就是要以小見大，以點窺面，問題只是有沒有用對那個點。趙簡子擇才方式雖然大膽，然不要忘了，他對二子早有基本認識，或許正為難於是否要違反傳統，放棄長子，改立幼子，便藉由此方式篩選。

　　面對主子的考驗抽測，如何增加印象分數？當主子有疑，召開會議。侃侃而談的、想出點子的、分析條理的，自然得以加分。但怎知上面的會問什麼呢？人不可能無所不知，無所不能。比較有心機的人，就會用點偷雞步。

．最怕一問三不知

　　不論是基層職員或高級幹部，無不希望在最高主管面前，對答如流。最怕一問三不知。儘管可以回去查清楚再來回報，但總不如當場的好表現。這自然需要點實力，加上一些運氣，但有時平日的用心以及累積的人脈，也會有加分效果。

　　西漢有個故事，說的是丙吉擔任丞相時，他的車夫好杯中物。某日車夫醉酒，嘔吐，弄髒了坐席，有人要求懲戒，丙吉大人大量，不予追究。車夫感激在心，立誓回報。

　　這位車夫是邊境人，對邊境緊急事務的處理流程十分熟悉。有一天他上街，看到驛站官吏帶著告急文書，行色匆匆，車夫猜想邊境一定有事，打聽得知，敵人入侵邊界。車夫急速報告丙吉，丙吉立刻調閱資料。不久，皇上為此召集群臣徵詢應對之道。眾人啞口無言，唯有丙吉分析得宜。丙吉贏得讚美。這是丙吉平常就知道的事嗎？不是，但就是寬厚的性格，為他占了上風。

最新更新日期：99.2.26