在一般印象中，廣告創意人、文字工作者、網路從業人員、藝術家的性格自由不羈，面對組織裡重重規定，大都無法適應，許多人當起SOHO來。

　　最近一家網路業者以小吃大，購併了數家赫赫有名的網路公司。因為母公司採取軍事管理，包括打卡、做早操等在部分人眼中很蠢的內規，據說也一體適用於被購併的公司。這些網路工作者會乖乖就範，還是引發人才出走潮？在網路論壇引起一番討論。有些網友為自由與紀律的分際，管理學常被討論的問題論辯，有的討論儒、法治國孰優孰劣，也有人讀過三國，引用諸葛亮以嚴刑峻法治蜀的成就。

　　說實在的，治國、治軍和管理公司，不太一樣，但有些原則頗可參考。

　　諸葛亮治蜀，用法嚴酷，蜀郡太守法正勸他寬鬆一些。法正援引劉邦入關中，執法寬容，百姓稱慶的例子，反比如今劉備初入益州，還沒施恩於百姓，諸葛亮卻厲行法治，大力掃除黑金，實非上策。

　　諸葛亮解釋道：「先生只知其一，不知其二。秦朝暴虐無道，政令苛刻，漢高祖（劉邦）採取寬大的政策，恰好和秦朝相反，所以成就大業。而今，劉璋闇弱，法令不彰，官僚豪強跋扈，百姓受苦。劉璋以爵位籠絡這些豪強，他們卻視為理所當然，毫不珍惜。我現在樹立法令的尊嚴，民眾就會知道什麼是恩德；限制爵位，官員才感受到爵位的尊貴。刑法和恩賜並重，才是強國之道。」

　　眾所周知的諸葛亮揮淚斬馬謖一事，有人勸阻，說：「春秋時期，晉楚交戰，楚國殺了敗仗的將領，晉國喜不自勝。現在天下未定，你殺了智謀之士，豈不可惜？」

　　言下之意，人才得之不易，殺了人才，便宜了敵方，損失的是自己。不應該這麼做。

　　諸葛亮正色答道：「孫武制敵取勝，靠的就是用法嚴明。現在天下分裂，戰爭剛開始，如果軍法廢弛，憑什麼討伐敵人？」後來還是殺了馬謖。寧可損兵折將，也要嚴明軍紀，否則以後很難帶兵。

　　撇開殺啊斬的這些肅殺部分，諸葛亮的意思，用現在的話講，犯了不可原諒的大錯，造成組織莫大損害，按理應該開除，若念及人才而從輕發落，固然可能讓該名犯錯的人感激涕零，犬馬相報，但對其他同僚沒有警惕作用，以後主管的命令不易貫徹，損害或許更大。

　　中鋼創辦人趙耀東在領導中鋼時，強調要以愛為企業的管理特色，但他也說過：「在家庭愛的管理的另一面，仍須以紀律為基礎，並貫徹執行，使工作不力者立刻受到適當的處置。而若干犯法紀、投機貪瀆者，更主動移送法辦，決不稍加寬貸。」

　　儒家用教化人心，民眾自動自發，知恥守禮，是很高的境界，但這個境界似乎很難出現在人世間，在這型理想社會未出現之前，紀律仍不可免。國家如此，公司組織亦同。至於工作紀律，是否要靠穿制服、打卡、做晨操、呼口號等外在約束來維護，那是另一件事，在此不論。

最新更新日期：95年12月26日