戰國三雄爭霸業，德川家康勢力最微弱。他如何從中小企業的小老闆地位，擊退大財閥鯨吞蠶食的侵略，完成統一天下的霸業？他以小擊大的成功祕訣何在？

無比的忍耐•視危機為轉機

　　有人問：「杜鵑不啼，而要聽牠啼，有什麼辦法？」織田信長以武力強迫牠啼；豐臣秀吉想盡辦法逗牠啼；而德川家康的回答是：「等待牠啼。」而德川家康被當時的盟主織田脅迫殺害自己的妻子時，他忍氣吞聲、掩飾反抗之念立即動手，因為忍耐不是怯懦，更不是屈服，由於他能「忍人之所不能忍」，難怪最後能「成人之所不能成」。

運籌帷幄•行遠路戒操之過急

　　這是德川家康的生活智慧，也是他一生的最佳寫照。德川家康從小為人所綁架成為俘虜，長達14年的囚禁，失去父母的呵護，卻養成他堅忍不拔的意志，和機警不露聲色的性格，因而在成人之後，能做出常人難能的行為，例如為取信盟友而殺妻殺子；為了結歡權貴而屈跪尊貴武士之膝。終於在漫長的58年後，完成統一天下的霸業。

嚴以律己•建立懾人的領導風格

　　德川家康培養自己身為首要領導人的形象與條件，實踐的方法是自己比手下還要努力、苦幹實幹。當家臣開夜車時，自己不能躺下來睡覺；為了擁有超凡的體力，他注重體能的鍛鍊，摒棄物質生活的享受，因此感化薰陶了手下及身邊的人，他們都齊心效法德川家康－－先從要求自己開始做起。

以守為攻•永續繁榮的經營理念

　　德川家康是日本經營者的最愛，主要原因在於他「以守為攻」。「守」是一切成功的關鍵，德川家康是決不冒高度危險，他反對"量"的擴大主義，全力強化充實內部的"質"，這種低成本的經營手法正適合當前不景氣的時代，著重紮實的組織與政權的長期維持，即是德川家康「永續繁榮」的經營哲學。

絕不重蹈覆轍•培養智囊團

　　德川家康並非永不犯錯的完人，在三方原之戰，他因驕矜自滿而大敗，不過，他能有錯而不再犯，且從錯誤中汲取教訓成為智慧的天賦。他精心培養智囊團，如政治參謀、情報參謀、戰略參謀，這些幹部使德川家康兵團形成一個佈局沈穩，有計畫、有組織、有效率的團隊，對他後來打敗群雄，掃除反對勢力，掌握全國大權有極多的貢獻。

創造性模仿•向敵人學習

　　德川家康善於模仿，並能從中發展出自己的創見，開創出王者之風的兵法。家康研究甲州軍事、武田信玄的用人之道，也學習織田信長風格迥異的戰術策略，以及管理財政經濟的方法竅門，他匯集各家精華而延伸新意的學習模式，與哈佛大學教授李維特發明的名詞"創造性模仿"（creative imitation），有著異曲同工之妙。這對後來日本的民族性與傳統精神，有極深遠的影響。