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作者：哈維•羅賓斯
譯者：陳正芬
繪者：
開本：25開，200頁
得獎紀錄：
名家推薦：甲骨文華東區及華西區董事總經理
李紹唐、保聖那管理顧問台灣分公司總經理 許書揚
贈品說明：
定價：240元
優惠價：180元 |
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我常認為，要當一個nice boss是一件很容易的事，但是要當一位capable
boss卻不是一件簡單的事。尤其處在當今瞬息萬變的社會，每位職場工作者都有可能在毫無預警的狀況下，臨危受命，意外當上新手主管；這幾年來，中高階主管也有明顯年輕化的趨勢，三十歲左右擔任重要職位的人到處可見。所以，唯有先做好準備，才不會在驚慌生澀的情況下，坐上主管的位置而度日如年。
坊間充斥有太多關於經營管理之類的書籍，但是真正能夠應用在工作上的自修書籍，卻不見得能找出幾本；由是之故，這本《假如你明天當上主管－－培養管理能力的技巧與方法》（The
Accidental Leader），可算是一本相當實用的管理手冊，它不只適合給當上主管的人看，所有在職場上奮鬥的工作者更應該閱讀這一本書。
作者在本書中首先引導讀者從了解自己的領導特質開始做起，分析失敗的領導者與成功的領導者有什麼不一樣的思考處理方式，然後在每一個主題的章節末尾，都會提供該主題學習的步驟與解決方法，逐一引導新手主管走出自我設限的象牙塔，學會團隊合作的方式與掌握變革的著力點。
歸納本書的特點，我想從新、速、實、簡四個實用面向來介紹：
一、觀念新穎：本書所介紹的各個章節，從走馬上任開始，到學習如何做一位領導人，以及與他人共事的技巧等，在在都點出當今工作職場上，新手主管需要面對的職場生態環境與因應的管理技巧。
二、快速閱讀：這不是一本厚重艱澀的書，它深入淺出的分析，很適合給工作繁忙的上班族，只要撥出短短兩三個小時的時間，就可以一口氣讀完，同時獲得許多寶貴的意見與管理工作上的實用步驟。
三、案例實在：本書作者在每個章節內都會舉出各種實際案例，透過這些實例，讀者可以模擬自己如果碰到這些案例時，該如何處理，以及如何避免重蹈他人的覆轍，更加掌握住作者想要傳達的觀念與技巧。
四、簡單明瞭：作者用分門別類的寫作方式，循序漸進，將新手主管甫上任後，開始要面對的問題，逐一導入到各個章節當中，從認識自己的責任開始，再逐漸擴大到與下屬的溝通技巧，以及團隊合作的方式，提供讀者系統化的思考與應變。 |
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要成為一個好的運動家，不單本身的素質要出類拔萃，還得有幸遇到一位好的教練。
如果你自己就是一個善於做自己教練的天生領導者，那麼書中所建議的種種，將更能被你快速地吸收消化。
不論你目前是個嚴陣以待的機會等待者，還是臨危受命的新手領導者，本書都已經為你勾勒出一幅新手領導者地圖，為你標示出可能會遇到的種種挑戰，與出乎預期的狀況。
書中提到，有些人天生就是「孩子王」，早就被訓練要有責任感，能承擔責任，這是作為一個領導者不可或缺的要件。也符合了中國人所謂的「三歲看大，七歲看老」的說法。
書中有幾個重要的觀點，個人在閱讀完畢後十分認同。
諸如「認知」自己是一個新手領導者；「領導者不是上帝」；重新界定成功的意義；領導者的技巧和風格；和團隊成員見面；成功的四個象限；尊重彼此的才能、努力與個別差異，會讓好的團隊更好；以身作則是最好的教育工具；領導是有勇氣叫別人做你要他們做的事；還有什麼最需要平衡？你的人生……。 |
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