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 我在留日期間，曾有半年之久，每週都去參與「布穀家庭文庫」的活動。當時，對甫來自台灣、尚無「社區意識」的我而言。在親眼看到日本民間如此在為小孩造福，並為文化紮根時，內心真是起了極大的震動。而基於對繪本和兒童的喜愛，我竟不知天高地厚地，在心底偷偷埋下了一個心願──我希望，有一天，我回到台灣，也能去做相同的事。 １９９２年六月，在近藤伊津子和多位友人的鼓勵下，我和住在新店花園新城的陳瑞妶攜手合作的「通泉草家庭文庫」，就在她家四、五坪大的客廳裡，熱熱鬧鬧地開張了。當時的我，雖然胸懷大志，卻苦於經驗不足，結果，一年半以後，我在台灣所做的，是第一個、也是唯一的「家庭文庫」，就宣告夭折。 在對這段挫敗做了深切的反省之後，１９９４年三月，我帶著將近兩百本的  書，以及「小大讀書會」的新名稱和新理念，來到了民生社區友人簡玲觀的家中，準備另起爐灶。為了避免「重蹈覆轍」──未事先釐清想法、建立共識，就匆匆上路──，我花了將近兩個月的時間，利用每個週末，與一群來自八方（民生社區、永和、內湖、蘆洲…）、卻同樣對親子讀書會充滿興致的大人，侃侃而談。首先，我把我的失敗經驗，和我對親子讀書會的省思，老老實實地告訴了她們。接著，我清楚而小心翼翼地，勾勒著我心中的那塊藍圖。我說，這是一個「大大小小」齊聚一堂的讀書會，而來這裡的大人、小孩，都要打成一片，且是無分大小，可以「沒大沒小」的。至於讀書會的未來走向，則是應運「人」與「環境」而生，它可以是一株小草，也可以是一棵大樹，是「可大可小」的。就這樣，我丟開了那曾經妄想要在台灣推動「家庭文庫運動」的「神話」，開始懂得回到的「人」與「環境」之中，輕鬆而踏實地，與這群大人、小孩，一同體驗共創「大小讀書會」的過程。而就在半年多以後，我們在一次大大小小的開會中，共同決定將「大小」二字改為「小大」，希望藉以提醒大人，要隨時放下身段，勿以「強」對「弱」，另外，也要對孩子在繪本與大人之間所做的穿針引線，心存感謝。 一年多以後，經營得有聲有色的「小大讀書會」，卻因為主持人的家庭因素，又要面臨停擺的命運了。雖然，有人表示願意提供家庭空間讓大家使用，但為了避免類似的故事再度重演，我遂決定不再借用家庭，而改以「全景社區廣播電台」所提供的一個地下室，作為我重新出發的另一塊「試金石」。 首先，我們透過電台，邀請聽眾加入。雖說，一開始的迴響頗為熱烈，而我們也著實共享了一段共讀繪本的快樂時光，但是，由於沒能真正帶動社區的居民投入，所以，在經過一段時日的浮沈之後，留下來的，竟都是一些有興趣，卻都是住家離遠的親子。結果，「全景小大」就在他們不敵距離、後繼無力的情況下，於一年多之後無疾而終。 經過了三次長達四年的「嘗試錯誤」之後，我在１９９７年，終於「幡然醒悟」，決定不再以「空降」的方式，去與人共謀「小大」。我深深體會到，「小大」的成敗轋，乃繫於參與的人，動機是否夠強、以及自主性是否夠高。所以，如果不是有人自發性地響應，並因內在的趨力而覺得「非做不可」的話，即使別人在一旁很努力地拉拔、或搧風點火，「小大讀書會」都不可能自顯生機或自成氣候的。換句話說，不論是要紮根社區，或只是在成就一個溫暖的小團體，「小大讀書會」的主權，都應該回歸到每一位成員的手中才行。 就這樣，我退出了「小大讀書會」的修煉場域，並對自己的角色，做了大幅的調整。如今，我把自己定位成隨意撒種的人，我利用機會，把關於「小大讀書會」的想法和做法告訴別人，之後，便是靜靜地等待，等待那些醞釀有成的人，自己開花、自己結果。…… |
