《創意島嶼狂想曲：2050願景台灣(附DVD)》序言

如鑽石般熠熠發光

--2050創意台灣的美好藍圖

陳郁秀 總統府國策顧問暨無任所大使

2001年6月，我於文建會主委任內有一趟日本之行，特別參訪了「橫濱港灣未來21計畫」，由橫濱地標塔大廈（Yokohama Landmark Tower）向外望去，眼前的都會全景令我震撼不已，這個半世紀前傳統的港都，歷經填海計畫、願景再造、官民合作，終於完成了世紀美夢，創造了新時代的國際大港都。

行程中，還參訪了素有「小京都」之稱的金澤市，以及三處社區營造典範案例。發現他們雖然強調「開發」新市鎮，卻相當有遠見的以50年發展為思考主軸，想建立一個被清水、綠意及歷史所圍繞滋潤、並且充滿人性化的「希望之都」。他們善用歷史元素與文化資產，激發社區活力、創新城市魅力，同時注入人文關懷，打造出舒適而豐富多樣化的人性空間。看到這些由50年願景擘劃蛻變而成的新都會、新社區，不僅內心澎湃，也有許多感觸。

50年後為子孫留下什麼

想起每次在飛機上俯視台灣，常情不自禁對著湛藍的海洋和鬱蓊的山巒讚嘆，然而一著陸，美麗的大地卻因為過度又整體無規劃的開發建設，不論哪個城市，其環境、市容、建築，都顯得突兀扞格、毫不搭調！這趟日本之行，給了我很大的衝擊，他山之石足以借鏡，在一心追求經濟成長、科技便利的台灣，對未來有什麼夢想？整體的美感與秩序要如何勾畫？50年後，我們將留給子孫什麼樣的自然與人文資產？這些省思，是我想用「2050創意台灣、願景台灣」為50年後台灣築夢的緣起。

我學的是西洋音樂，年輕時覺得對自己家鄉的事物不夠了解，有感於此，從1976年回到台灣之後，就非常重視台灣文化的發展，並且做了許多研究。1995年，白鷺鷥文教基金會推動「音樂台灣」活動時，就以十年為一個單位，回顧台灣的百年音樂史，並將大家熟悉的民謠背後的故事和背景做完整記錄。我認為不僅是台灣的音樂，即便是其他社會文化的發展，固然都是要善用西方先進的科技、管理、還有學習方法，但是在精神和內涵方面，必須源自於自己的文化根源，將自己的文化歷史深刻內化為創作的精神，否則終舊沒有自己的特色。

來自過去傳統的累積與時代不斷的進步，人類文明的巨輪總是越來越快速向前推動，台灣由農業社會，到工業、資訊社會，變化非常大，不僅都市鄉鎮因建築而變貌，人們的生活觀乃至生命觀也有所不同，這促使我們不得不去思考，該用怎樣的智慧選擇自己的生活方式。

大歷史眼光擘劃未來，預約幸福

19世紀英國的文化哲學家阿諾德（Matthew Arnold）指出，文化能使人的生活從原來的自我（original self），提升到優美自我（best self）的品質標準，其提升過程，是一種對未來美好景象的描摹。

民主化、環保、文化與人權，一直以來都是台灣的核心價值，除此之外，3600平方公里的台灣，擁有世界罕見的多元林帶與生態，在文化上，更受到華夏、原住民、東洋、國際等不同脈絡的激盪與影響，有著豐富歷史和地理資產的台灣，我認為就像鑽石各個切割面一樣，可以熠熠發光、閃亮動人。

「2050創意台灣」是一個前瞻觀念的推動，就如同2000年政黨輪替後民進黨執政，打破了「槍桿子出政權」的迷思。第一任執政的四年期間，文建會順應時代潮流，全力推動「文化創意產業」，以藝術文化知識核心為原點，為台灣的知識經濟產業注入活水，另外，2004年春天的「換個角度看台灣」，以七張不同角度的台灣新地圖，顛覆傳統的觀念。

「2050願景台灣」是一個更大、更遠、更前瞻的思考，是一種執行「建設國家藍圖」的宏觀視野。我們在文化藝術的領域以這種夢想與理念，將過去與未來、現實與虛擬、傳統與創新的方式，結合許多個人與眾人、官方與民間的智慧，共同推動「國家建設藍圖」，期望能實現理想，也歡迎科技界及各領域共襄盛舉，讓夢想成真。

很高興2002年召開全國第三次文化會議後，「2050願景台灣」在各領域發酵。我們已經看到工研院所舉辦「2020未來科際創意競賽」的得獎作品，無不呈現出年輕人的創意和巧思，這種觀念和思考方式，相信是增進台灣國家競爭力的種籽，深切盼望無數的創意種籽生根發芽、茁壯成長，進而創造就一個幸福理想的台灣。

站在2005策劃2050

劉育東

長遠的整體文化計劃

陳郁秀前主委不只一次跟我提到，她認為台灣的藝術文化、建築設計政策太短視，總是以首長任期的四年，甚至是兩年為規劃期限。所以每一位首長所謂的遠見，其實都只有四年，面對著眼前的政黨、土地、經費等問題，除了覺得無能為力，更不願面對挑戰。

有一次陳主委從法國開會回來，就跟我說，我們來提一個放眼2050年的五十年計劃吧！這不是一個空想，事實上，任何一個政府在訂城市政策的時候，都是以至少三十年為規劃期程，才能完成一個成熟的城市建設。

我很贊同這個想法。以新竹市為例，1905年日本政府決定將新竹市發展成一個現代城市，他們訂的就是三十年的計劃。也就是說，從1905年開始做的計劃，要在1937年才整個完成新竹城的建設。相較於日本政府對於城市規劃的系統化和遠見，國民政府對台灣的城市建設，就好像打零工，亂無章法、零碎地進行道路拓寬、土地分割，再也沒有人用長遠的眼光，做為期三十年的城市規劃。

因此，「2050願景台灣」這個計劃，就是希望提出一個長遠的、分階段進行的整體文化藝術計劃。交大張俊彥校長聽到這個計劃與看到部分成果後，曾對陳主委與我提到，應該盡快向陳總統簡報這計劃，因為台灣太缺乏vision(願景)了，各個部會都應該像文建會一般提出50年的願景計劃。

然而立意雖好，執行上卻有許多困難。例如，我們幾十年沒有被要求想過願景，會不會早已失去了想像能力？文化藝術實際策劃時必須涵蓋整體，文建會做這件事情，會不會超越了自身的範圍，管到交通部、內政部、觀光局、國科會、海巡署等等的業務？另一方面，台灣經常5年甚至5個月後的計劃就吵不完，2050年的未來如何讓今天的多數人得到共識？即使有共識，像政策白皮書一樣只用文字敘述，能引發持續的深入討論與執行嗎？

當然困難重重，因為我們是過去五十年來第一次要提出願景，但如果想到困難就放棄，也許我們還要等上另一個五十年。因此陳主委和我希望用一個循序漸進的方式，先約一些人提出初稿，跨出最難的第一步後在持續每年討論修訂，我們不久後，就會有一份令人滿意的成績單。另外，除了文字敘述願景以外，我們也運用數位科技進行未來時空的虛擬圖像與動畫，希望能讓社會大眾也能了解進而參與討論。

我們要一個什麼樣的未來？

這個計畫的第一個步驟，是在2002年第六屆行政院全國文化會議召開前四個月開始進行。全國文化會議每六年才召開一次，但是每次談的議題都是很枝微末節的執行面，而不是整體規劃方向的討論。

當時有幾個議題正炒得沸沸揚揚，譬如說，國父紀念館旁的鐵路局松山機廠要做什麼用？台北市政府要蓋巨蛋，行政院想蓋文化部。又好比總統府前的廣場到底要不要開放？有人認為，基於安全理由不應開放，也有人說，在都市計劃上，總統府廣場屬於博愛特區，變更用地的手續很麻煩，台北市也有自己的想法…

這兩個案例給我很深的感觸，我們的政府單位在討論重要議題的時候，總是各執己見，在經費、土地使用、安全管制等問題上爭論不休，但這些在都市發展的議題中，其實是很次要的事情。想必日本人在1905年籌畫新竹城的發展的時候，一定不是從「拆新竹城牆要花多少錢？開一條馬路會影響多少房子？」這樣的角度在想事情。他們想的是：三十年後我們要一個什麼樣的城市？

所以我們應該先把文化發展的目標想好，然後就可以一一列出困難點，再訂一個三十年的計劃，不急躁地、逐步地把困難解決。將來不論是哪個政黨執政，都要依循這個目標，接續向前－大家都為了台灣的美好未來而努力！

其實，依照現在科技發展的速度來看，眼前以為的困難，到了五十年後也許根本一點都不困難。舉一個例子，我們想過要做一個貫穿台灣海峽的海底隧道，本來以為一定是個很困難的工程，結果，工研院的研究員告訴我們說，三十年後的科技就可以做到了。所以我們現在更可以無限地想像、無限地創造、無限地發展。

跨出思考的第一步

只有四個月的時間，就要到全國文化會議上去報告，整體文化太廣，如何在四個月內提出一個包含整體文化的、有創意的建議？所以我們回到執行面上。「2050-Ⅰ」，提出的是一個想事情的方法，跟怎麼去想未來的操作呈現方式，同時縮小討論範圍，只談城市與建築－我們比較熟悉，比較能夠掌握的領域。

於是，一組大約20人的交大師生，做出了一段十分鐘的DVD。我們當然不是那麼天真地認為，五十年後的台灣是我們這一小群人可以決定的。我們只是第一個案例，提供遠見和思考，給大家做公開的討論，以後還要持續地更新。反覆修正大約十年的時間，對於五十年後的想像就會比較具體。

這個計劃的另一個很實際的執行做法是，用影像來提供討論素材。過去專業界和學術界習慣用文字作為溝通的工具，但這種做法是屬於專業者的、小眾的，因為必須要具備某些專業的知識背景的人，才能參與這樣的討論。要讓廣大的大眾交互參與討論，就必須用影像、DVD、3D圖像，將現有的城市風貌、空間圖像，利用拍電影的手法，淺顯易懂，以激發民眾的關注與討論。

當時我們選了台北、新竹，和澎湖，三個典型的城市案例。台北是一個標準的現代都會；新竹是一個融合文化、科技，還有一點鄉村感覺的城市；澎湖則是一個離島，以生態、海洋資源為最重要的元素，但是澎湖人又希望它有商業的、經濟的活力。

我們在台北選了兩個點：一個是總統府前廣場(圖1)，另外一個是松山機廠(圖2、3)，從高樓和直昇機上拍了很多現況照片，然後模擬出未來的人、樹、綠地、藝術看板、街道裝置等等，融合在原有的空間影像裡，我們要的是藝術、科技和都市空間結合的氛圍，讓所有的民眾都可以看到未來的城市面貌。

在新竹，我們做了虛擬影像館、虛擬博物館、數位博物館(圖4、5)，結合東門城二級古蹟，腳踏車道、數位公車，成為一個融合了人文與科技的都市街景(圖6、7)。在澎湖，我們創造了一個從縱貫線延伸出來，穿過台灣海峽的隧道，經過這個隧道，民眾可以完整地看到台灣海峽的海洋生態(圖8)，最後到達高鐵澎湖站，往下看到海底古城(圖9)。上到地面，唯一看到的房子就是一個依山而建的觀光休閒旅遊服務中心(圖10)。

這些都是五十年後絕對做得到的事情，只要我們有計劃地發展。

回顧過去，展望未來，想像科技

經過兩年，陳主委又提議要做「2050-Ⅱ」，因為兩年前的目標雖然遠大，但是案例只選了城市與建築，現在要把全部的文化藝術範疇，包括「藝術文化」和「生活文化」的十八項子題，都用一樣的遠見想像未來。

我認為，今天提出「2050-Ⅱ」的意義，不只是從今天來看西元2050年的台灣，回過頭去看，日治時代結束到現在，也大約是五十年，我們剛好站在一個時間點上。因此，我們正好可以回顧過去，展望未來，基於對過去五十年的了解，去看未來的五十年。

除了「藝術文化」和「生活文化」的十八個子題之外，還有一件事情是現在大部分中年以上的人想像不到，但是年輕人已經受到很大影響的，就是科技對文化和生活的衝擊。我認為，人類文化在五十年後，必然是我們現在無法想像的大融合狀況，科技在那時會自然地融入文化藝術當中。

基於這個觀點，交大的數位團隊運用了高度的創造力，將他們對未來的想像，用影像呈現出來。我刻意不和他們討論，希望這群年輕人把自己的想像完全釋放，不要被我所影響而有所侷限。這次做的可能還是不足，但是我們今天做的就是希望延續過去的思維，並且吸引大家來參與討論，繼續發展到更成熟的地步。

希望這樣發展到十年後，我們對未來的想像能夠趨於成熟，當時的政府就有很多具體的規劃方向可以依循，願意花很多的錢，有效率地逐步執行，相信到了2050年的時候，就會有很好的成果。

關於「2050願景台灣v1」

包含2050-I與2050-II的「2050願景台灣」計劃，結合文字、影像（DVD）與網站，希望建構一個多元的討論平台，讓關心台灣文化發展的人，都能參與這個討論，提出想法與做法，共同規劃台灣的未來。今天我們做的是v1（第一版version 1），藉此引發的討論與回饋內容，將成為未來v2，甚至v3的修正參考，連續三年，由原班人馬根據大家的討論意見，進行兩次的更新修正，我們就有機會產生為未來50年策劃的思維模式及決策模式，對於潛力無限、可能無窮的2050，也才有機會更具體地想像與掌握。(蕭瑞綺整理)

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