2001年，當全美國因九一一恐怖攻擊，許多公眾活動都取消了，克里夫蘭交響樂團卻仍照常演出，堅持做自己最拿手的事情，演奏人類創作中最偉大的音樂──關於死亡、愛與重生的馬勒第五號交響曲，為市民提供了世界上其他組織都比不上的服務。

　　所有迪士尼員工在新人訓練之後，很快都能學會共同語言：員工就是「演員」；制服是「戲服」；工作是「角色」；工作手冊是「劇本」；人潮是「觀眾」。這些語言正是他們願意為之奉獻自我的核心價值，也因為如此，迪士尼這個名字才會這般動人。

　　為什麼迪士尼、IBM、奇異、惠普、新力、沃爾瑪等企業能歷經各種挑戰而仍屹立不搖？這些永續經營的企業的共同特色是什麼？這些企業與競爭對手有何不同？《財星》百大企業主管人手一冊、全球銷售總數逾700萬本的《從A到A+》《基業長青》作者柯林斯，在這兩本書中將給你最好的解答。

　　繼《從A到A+》後，柯林斯更進一步將《從A到A+》的觀念應用到非營利組織，推出了《從A到A+的社會》。柯林斯認為：如果一個社會「只有卓越的企業，這個社會也許會繁榮興盛，但卻不會偉大。經濟成長和權力都只是成就偉大國家的手段，而非偉大國家的定義。」

　　柯林斯相信，A到A+的卓越之道，在今天這個複雜難解、變幻莫測的混沌世界裡，不僅適用於企業，也能普遍應用在社會、政府、家庭生活，以及自我認同的個人生命上。唯有找到自己內在的核心價值，才能擁有穩定延續的永恆力量。柯林斯的【A+三部曲】，絕對是每個組織和個人生涯邁向成功顛峰的祕笈！