羅倫斯‧麥唐納
 
Lawrence G. McDonald
 
目前擔任Pangea Capital Management LP的常務董事。曾擔任雷曼兄弟危難債券與可轉債交易副總裁，至二○○八年為止。曾是該公司最能持續獲利的營業員之一。作者也是Convertbond.com的共同創辦人，該公司曾被《富比世》雜誌評選為二○○○─○三年的「最佳網站」。
 

鍾玉玨（第1-4章）
 
台大外文系畢，夏威夷大學傳播碩士，目前任職報社專職編譯。譯作《喀布爾美容學院》、《活出歷史》、《我的人生》等（均由時報出版社出版）。
 
楊明暐（第5-7章）
 
中興大學外文系畢，現任職中國時報國際新聞中心編譯，著有《網路雅虎》，譯有《日本VS西方》、《大家來聽管絃樂》、《EQ致富法則》、《活出歷史》（合譯）、《我的人生》（合譯）。
 
丘美珍（第8-10章）
 
政治大學新聞系 畢業，曾任《數位時代》雜誌編輯總監、 《經理人月刊》總編輯 、藍鯨出版社／風格者出版社總編輯 。
 
藍美貞（第11-12章，結語）
 
政治大學新聞系學士，美國密西根大學電訊傳播碩士。現任職中天電視新聞部。譯作（合譯）有《龍與象：中國印度崛起的全球衝擊》、《公民品牌，感性行銷》等書。
 

作者的話
 
有人說美國有兩種人：「華爾街」（Wall Street）和「中產階級」（Main Street）——前者確保後者的財務狀態健全，這樣人人都能過好日子。但是，華爾街越變越複雜、難以看清，很多一般的中產階級對此只有很粗淺的瞭解。此外，華爾街是全球金融危機的震央，幾乎把全球經濟帶到崩潰邊緣，雷曼兄弟在二○○八年九月的破產與倒閉尤其說明了這一點。我寫這本《雷曼啟示錄》有兩個目的。第一，在雷曼兄弟步向滅亡的這幾年，我參與實際的交易，從這個角度讓一般的讀者知道市場是如何運作的。第二，盡量向華爾街的金融同業解釋清楚，為何聲譽卓著的雷曼兄弟會這麼快就陷入萬劫不復的地步。其中提供了很多寶貴的教訓，讓我們開始瞭解日後要如何避免這類悲劇重演，並更能扮演好金融從業人員的角色。
 
——羅倫斯．麥唐納寫於二○○九年七月
 

推薦序
 
商業周刊總主筆 郭崇倫
 
驚心動魄的週末——雷曼的最後三天
 
這是一個傾盆大雨的週五下午，紐約十幾家最大的銀行都接到財政部長波爾森的電話，要他們晚上六點到紐約儲備銀行集合開會，接到電話的人心裡都有不祥之兆，知道會無好會，不知道哪一家銀行要遭殃了。
 
從六月的貝爾史登破產，次級房貸風暴席捲了全球，匯豐銀行、瑞士信貸，一個個排名前列的超級銀行，所公佈的財報都有鉅額損失，然後是印地麥克聯邦銀行破產、房利美、房地美（二房）瀕臨倒閉，由美國政府接手。
 
二○○八年九月十二日晚上開始的那個週末，是全球金融危機的最糟糕的時刻，眼見危機深不可測，誰也不知道將伊於胡底，銀行同業間袖手旁觀，趁機巧取豪奪，政府與銀行界互不信任，我們更看到政府官員怕惹火上身，但明顯的循私偏心的痕跡。
 
一百五十八年的雷曼兄弟這時只剩下三天好活，週一就要宣布破產了。
 
但是雷曼兄弟的執行長福爾德（Richard S. Fuld）當時並不知道，原本他還自信滿滿地要把雷曼賣個好價錢，財政部把華爾街的大銀行頭頭們，都邀集在一起，因為週一雷曼開門時，已經沒有足夠現金，來往銀行即將拒絕往來，大家必須想出一個辦法，同心協力，避免雷曼破產後，風暴漩渦越來越大，最後把大家全都吞噬進去。
 
雷曼原來有三個賣主，但在韓國銀行團退出後，只剩兩個，一是美國銀行，另一個是英國巴克萊銀行。
 
閉門討論到一半，美林發現自己的情況比雷曼好不了多少，越想越心驚膽顫，急忙與美國銀行的執行長路易士（Kenneth Lewis）聯絡，要把自己賣掉，路易士人在北卡羅萊納州的家中，接到電話立即說：「我馬上來紐約」。就在那個週末，兩樁購併案同時進行，相比較雷曼的情況，財政部寧可促成美國銀行購併美林，財政部長波爾森一再拒絕替雷曼打電話給有意的買主，因為這意味美國政府替雷曼購併案作保，在經歷收購貝爾斯登與二房之後，尤其是十一月大選將近，對於華爾街的貪得無饜，民怨沸騰，政府不適合出面。
 
但是私底下，美林執行長譚恩（John Thain）與波爾森兩人是好友，都曾在高盛共事過，美國銀行是體質良好的模範生，財政部比較願意協助路易士來整體承受美林，就此敲定總額兩百零九億美元的購併美林案，苦等的福爾德，赫然發現自己被拋棄，怒不可抑。
 
現在只剩下巴克萊銀行，從倫敦來的人發現它的地位獲得提升，從小會議室升等到大會議室，門口還掛著「買家」牌子；但經過三百多人幾天查帳的結果，週日上午，英國人提出，不要超過總資產百分之五十的商用房地產部門，只要雷曼的投資部門，而且購併前提是，美國或英國政府必須公開為購併案背書，但是英美政府又不願為巴克萊銀行提供擔保，最後巴克萊等雷曼破產後，以一半價格收購，得了一個大便宜。
 
現在除了宣布破產，雷曼沒有別的路好走，《雷曼啟示錄》透露，情急之下，福爾德的最後一招，是走內線，他養在執行委員會的有一位喬治．沃克四世（George Walker IV），是當時美國總統小布希的表弟，兩人的曾祖父是同一個人，「我們不是在命令你，我們現在向你下跪，拜託你！」在大家的懇求下，週日晚上，他撥電話給白宮，要接線生接到總統私人住所，最後仍然沒用，「很抱歉，沃克先生，總統現在無法接聽您的電話。」
 
在雷曼破產一週年之際，許多人開始檢討，當時美國財政部不去救它，是不是對的？
 
首先，雷曼當然是貪得無饜，但大家都是。《雷曼啟示錄》中很細緻的描寫：內部對次級房貸有不同的意見，但這是容易賺的錢，大家都在賭桌上手風正順時，沒有人願意下桌。只是因為雷曼遇上錯誤的時間點，因此受到懲罰，但其他大銀行，花旗、ＡＩＧ、美國銀行等，反獲得政府挹注，在捱過一年後，現在紛紛翻身，人人坐領豐厚的紅利，雷曼的人會大聲喊冤：這是公平的嗎？
 
其次，救與不救，其實並沒有黨派差異，歐巴馬所啟用的財政部長是當時的紐約儲備銀行行長蓋特納，蓋特納在雷曼事件中是小布希財政部長波爾森的左右手，兩黨政策是一貫的，因為他們都是華爾街出身，與銀行界有千絲萬縷的關係。
 
許多人批評，美國金融界對共和、民主兩黨捐款一樣多，讓美國白宮與國會對法令一再放寬，造成毫無管束的瘋狂金錢遊戲，雷曼破產大概是他們所做過最違反華爾街利益的事，從這點來看，雷曼破產是未來總體經濟學教科書上值得大書特書的事。
 

財經金融專業推薦
 
國立政治大學金融系教授 朱浩民
 
國立中央大學經濟學系教授兼管理學院副院長 邱俊榮
 
東華大學管理學院院長 吳中書
 
國立台灣大學國際企業學系暨研究所教授 林修葳
 
中華經濟研究院研究員 吳惠林
 
國立台灣大學國際企業學系暨研究所教授 陳思寬
 
國立台灣大學國際企業學系暨研究所教授 邊裕淵
 
歷史學者 胡忠信
 
News98 《財經起床號》主持人 陳鳳馨
 
「讓讀者有如親身在雷曼兄弟上班之感，也親賭一連串致命的決策與事件，把這家公司帶到萬劫不復的地步……」
 
──角谷美智子，《紐約時報》書評
 
「書中描寫了一位執行長，以為自己的公司大到倒不了。」
 
──《華爾街日報》
 
「一位內部人士以驚訝與嫌惡的目光，親睹公司高層顢頇的領導風格，把雷曼兄弟帶向滅亡。」
 
──《商業週刊》
 
「讀來引人入勝，甚至相當有趣。」
 
──《財星》雜誌