◆蕭萬長：學習前輩企業家的經營智慧 ◆司徒達賢：經營理念是永續經營的基石 ◆吳清基：自我應驗預言的實現 ◆詹岳霖：看見平凡中的不平凡 蕭萬長（副總統） 學習前輩企業家的經營智慧 閱讀這本《實在ㄟ堅持》，我所熟悉的詹仁道總裁躍然紙上。我與詹先生認識二十多年，本書讓我回想起當年我們初識的情景，以及這二十多年來詹先生帶領著泰山企業一路成長的過程。詹先生處事的智慧與經營理念，在這本書中生動地呈現出來。 一九八○年代，我任職於經濟部國貿局，負責的業務包括大宗物資進口政策，因此經常與業者討論相關議題，其中包括進口黃豆生產油脂的泰山企業。當時台灣的大宗物資採取聯合採購進口模式，按照實際供需決定進口數量，並以各家廠商的規模來調節配給額度，以便加強貿易效能。詹仁道先生當時擔任泰山企業總經理，常親自前來開會討論進口事宜，也多次同赴美國採購大宗物資。 當時油脂小包裝開始盛行，各家油脂公司為建立品牌、打開通路，競爭激烈，詹先生常親自巡視關注全台經銷客戶，從他身上可以清楚看到那一輩台灣企業家勤懇、踏實、認真的特質。 隨著經濟的發展，到了一九八○年代末台灣經濟步入國際化、自由化的階段。先前的保護制度勢必功成身退。當時我負責推動大宗物資進口自由化，讓市場進入自由競爭的階段，幸有泰山企業詹先生與統一企業高清愿先生的大力支持及配合，因此於一九八八年，大宗物資的進口順利從配額制度回歸到市場機制。 隨著個人職務調動的關係，我與詹先生的直接業務往來漸漸減少，不過從旁看著泰山企業蒸蒸日上，一直非常欣賞詹先生誠信、踏實的經營理念，我也幾次和他討論企業經營與經濟政策方面的議題。 如今詹仁道總裁已將企業經營的棒子交給公子詹岳霖。今年初，詹先生帶著公子前來看我，閒談間，聊起詹先生即將於十月出版新書《實在ㄟ堅持》，並邀我寫序，我爽快地答應了。 在這本書中，我們看到一位優秀企業家的成長、學習的歷程，也充分體現台灣人勤懇踏實的精神。詹仁道總裁有卓越的眼界與氣度，因此可以順利地帶領傳統企業創新格局；另一方面詹先生的務實、敦厚、圓融，讓他帶領的企業可以用穩健的腳步來因應外界各種劇烈的挑戰與變遷。這本書中所展現的經營智慧，非常值得年輕一代借鏡學習。前輩企業家的智慧，有助於後進們在不斷劇變的世界站穩腳跟、看清方向。 今日台灣經濟能累積厚實的資產與實力，很大一部分歸功於勤奮篤實的企業開拓精神。從《實在ㄟ堅持》一書，可深刻感受到這一股正面向上的力量。未來要創造新的局面與成長，都得站在這些前輩企業家們打下的基礎上繼續向前行。很榮幸有機會事先拜讀本書，深感這是一本值得仔細閱讀、深刻體會的好書，我鄭重地向大家推薦。 |
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